Incidencia de la motivación laboral en el desempeño del personal administrativo de la Universidad Técnica de Babahoyo, 2024

Abstract
La motivación laboral constituye un factor relevante en la gestión del talento humano en instituciones públicas de educación superior, donde el desempeño administrativo es clave para el funcionamiento organizacional. El objetivo del estudio fue analizar la relación entre la motivación laboral y el desempeño del personal administrativo de la Universidad Técnica de Babahoyo durante el año 2024. Se desarrolló un estudio cuantitativo, de alcance correlacional, con diseño no experimental y corte transversal. La muestra estuvo conformada por 108 colaboradores administrativos, seleccionados mediante muestreo no probabilístico por conveniencia. La recolección de datos se realizó mediante la aplicación de un cuestionario estructurado para medir motivación y satisfacción laboral, complementado con registros administrativos de evaluación del desempeño institucional. El análisis incluyó estadística descriptiva y correlaciones de Spearman. Los resultados evidenciaron niveles medios y altos de motivación y satisfacción laboral, así como una alta coherencia interna entre las dimensiones evaluadas; sin embargo, no se identificó una relación estadísticamente significativa entre la motivación laboral y el desempeño institucional. Se concluye que la motivación laboral se asocia principalmente en las percepciones y el entorno organizacional del personal administrativo, sin traducirse de manera directa en los indicadores institucionales de desempeño.
Description
URL: https://tesla.puertomaderoeditorial.com.ar/index.php/tesla/article/view/570/549
Keywords
TECHNOLOGY::Industrial engineering and economy::Industrial organisation, administration and economics
Citation
Colina Aldaz, C. K., Álava Briones, L. Y., Pérez de Armas, M., & Chang Fong, F. W. (2026). Incidencia de la motivación laboral en el desempeño del personal administrativo de la Universidad Técnica de Babahoyo, 2024. Tesla Revista Científica, 6(1). https://doi.org/10.55204/trc.v6i1.e570